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2012年內(nèi)科主管護師考試大綱-護理管理學

來源:本站原創(chuàng) 更新:2011-12-15 衛(wèi)生資格論壇

2012年內(nèi)科主管護師中級師衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)資格考試大綱尚未公布,請參照2012年內(nèi)科主管護師中級師衛(wèi)生資格考試大綱,醫(yī)學全在線會第一時間公布2012年度內(nèi)科主管護師中級師衛(wèi)生資格考試大綱,請及時關(guān)注。

護理學專業(yè)(中級)包括:護理學、內(nèi)科護理、外科護理、婦產(chǎn)科護理、兒科護理、社區(qū)護理六個亞專業(yè)。
護理學專業(yè)(中級)基礎(chǔ)知識和相關(guān)專業(yè)知識考核內(nèi)容相同;專業(yè)知識和專業(yè)實踐能力根據(jù)報考亞專業(yè)的不同,所考核的內(nèi)容不同;其中護理學專業(yè)(092)的專業(yè)知識和專業(yè)實踐能力所要考查的內(nèi)容見大綱中標注“*”部分。
專業(yè)實踐能力主要考核考生的實踐技能和臨床思維能力,強調(diào)知識的綜合應用,因此考生應全面復習相關(guān)學科內(nèi)容。
護理學專業(yè)(中級)考試科目與內(nèi)容對應關(guān)系見表一、二,詳細內(nèi)容請參見考試大綱。
表一 基礎(chǔ)知識、相關(guān)專業(yè)知識對應關(guān)系表


科 目

內(nèi) 容

所占比例

基礎(chǔ)知識

臨床常見病、多發(fā)病的病因及發(fā)病機制、輔助檢查

內(nèi) 科35% 外科35%
婦產(chǎn)科15% 兒科15%

相關(guān)專業(yè)知識

護理健康教育學、醫(yī)院感染護理學、護理管理學

護理健康教育學30% 醫(yī)院感染護理學35% 護理管理學35%

表二 專業(yè)知識、專業(yè)實踐能力對應關(guān)系表


亞專業(yè)

專業(yè)知識

專業(yè)實踐能力

護理學

內(nèi)、外、婦、兒各專業(yè)臨床常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療要點(內(nèi)、外各占30%,婦、兒各占20%)

內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科綜合護理內(nèi)容(內(nèi)、外各占30%,婦、兒各占20%)

內(nèi)科護理

內(nèi)科專業(yè)疾病的臨床表現(xiàn)、治療要點、用藥原則

內(nèi)科護理學內(nèi)容

外科護理

外科專業(yè)疾病的臨床表現(xiàn)、治療要點、用藥原則

外科護理學內(nèi)容

婦產(chǎn)科護理

婦產(chǎn)科專業(yè)疾病的臨床表現(xiàn)、治療要點、用藥原則

婦產(chǎn)科護理學內(nèi)容

兒科護理

兒科專業(yè)疾病的臨床表現(xiàn)、治療要點、用藥原則

兒科護理學內(nèi)容

社區(qū)護理

社區(qū)護理基本知識、基本理論、基本方法等內(nèi)容

社區(qū)護理學內(nèi)容

護理管理學

單 元

細 目

要 點

要 求

一、緒論

1.管理與管理學

(1)管理與管理學的概念、基本特征
(2)管理的對象、方法
(3)管理的職能

掌握

了解
掌握

2.護理管理學概論

(1)護理管理的概念和任務
(2)護理管理的意義及特點
(3)護理管理的發(fā)展趨勢

掌握
了解
了解

二、管理理論在護理管理中的應用

1.中國古代管理思想及西方管理理論

(1)中國古代管理思想
(2)西方管理理論及其應用

了解
了解

2.現(xiàn)代管理原理與原則

(1)系統(tǒng)原理與原則
(2)人本原理與原則
(3)動態(tài)原理與原則
(4)效益原理與原則

熟練掌握
掌握
掌握
了解

三、計劃

1.概述

(1)計劃的概念
(2)計劃工作的重要性
(3)計劃的類型
(4)計劃工作的原則

掌握
了解
了解
掌握

2.計劃的步驟 醫(yī).學.全.在.線.網(wǎng).站.提供

(1)評估形勢
(2)確定目標
(3)考慮制定方案的前提條件
(4)發(fā)展可選方案
(5)比較各種方案
(6)選定方案
(7)制定輔助計劃
(8)編制預算

熟練掌握

3.目標管理

(1)目標管理的概念和特點
(2)目標管理的基本程序
(3)目標管理在護理工作中的運用

掌握

4.時間管理

(1)時間管理的概念和基本程序
(2)時間管理的方法
(3)時間管理的策略

掌握

熟練掌握
了解

5.決策

(1)決策的概念、類型
(2)決策的步驟
(3)團體決策

掌握
掌握
了解

四、組織

1.概述

(1)組織概念與類型
(2)組織結(jié)構(gòu)的基本類型

掌握

2.組織設計

(1)組織設計的概念
(2)組織設計的原則與要求
(3)組織設計的步驟

掌握
了解
掌握

3.組織文化

(1)組織文化的概念與特點
(2)護理組織文化

掌握
了解

4.臨床護理組織方式

(1)個案護理
(2)功能制護理
(3)小組護理
(4)責任制護理
(5)綜合護理

了解

五、護理人力資源管理

1.人員管理概述

(1)人員管理的概念及意義
(2)人員管理的基本原則

了解
掌握

2.護理人員編設與排班

(1)護理人員編設的原則
(2)影響護理人員編設的因素
(3)護理人員編設的計算法
(4)護理人員的排班

掌握
了解
熟練掌握
掌握

3.護理人員的培訓與發(fā)展

(1)護理人員的培訓
(2)護理人員的繼續(xù)教育
(3)護理人才的培養(yǎng)

了解
了解
掌握

六、領(lǐng)導

1.領(lǐng)導工作概述

(1)領(lǐng)導的概念、作用
(2)領(lǐng)導權(quán)利與影響力
(3)領(lǐng)導工作的原理與要求
(4)領(lǐng)導理論及應用

掌握
掌握
了解
熟練掌握

2.授權(quán)

(1)授權(quán)的概念、意義
(2)授權(quán)的原則
(3)授權(quán)步驟

掌握
掌握
了解

3.激勵

(1)激勵概述
(2)激勵理論及應用
(3)激勵藝術(shù)

了解
掌握
了解

七、組織溝通

1.組織溝通概述

(1)溝通的定義、過程
(2)組織溝通的形式、作用

掌握
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2.溝通障礙

(1)發(fā)送者的障礙
(2)接收者的障礙
(3)溝通通道的障礙

了解

3.有效溝通

(1)有效溝通的要求
(2)有效溝通的原則
(3)有效溝通的方法
(4)有效溝通的策略

了解
掌握
掌握
了解

4.溝通在護理管理中的應用

(1)談話的技巧
(2)訓導的技巧
(3)組織會議的技巧

熟練掌握

八、沖突與協(xié)調(diào)

1.沖突

(1)沖突概述
(2)沖突過程
(3)處理沖突的方法

掌握
了解
熟練掌握

2.協(xié)調(diào)

(1)協(xié)調(diào)的含義與作用
(2)協(xié)調(diào)的原則與要求

掌握
掌握

九、控制工作

1.控制工作概述

(1)控制的概念
(2)控制的重要性
(3)控制的類型
(4)有效控制的特征
(5)控制的原則

了解
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掌握
熟練掌握
掌握

2.控制的基本過程、方法

(1)控制的基本過程
(2)控制的基本方法
(3)實施控制應注意的問題

熟練掌握
掌握
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十、護理質(zhì)量管理

1.質(zhì)量管理概述

(1)質(zhì)量管理的概念
(2)全面質(zhì)量管理

掌握

2.護理質(zhì)量標準

(1)標準、標準化管理的概念
(2)制定標準的原則與要求
(3)擬訂標準的步驟

掌握
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3.護理質(zhì)量管理模式

(1)PDCA循環(huán)管理
(2)QUACERS模式

熟練掌握
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4.護理質(zhì)量控制內(nèi)容

(1)基礎(chǔ)護理管理
(2)?谱o理管理
(3)新業(yè)務、新技術(shù)管理
(4)護理信息管理
(5)預防護理缺陷的管理

掌握

5.護理質(zhì)量評價

(1)護理質(zhì)量評價內(nèi)容
(2)護理質(zhì)量評價方法
(3)常用的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法

掌握
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2012年衛(wèi)生資格考試大綱匯總

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