呼倫貝爾醫(yī)藥衛(wèi)生人才網(wǎng):有關(guān)調(diào)整完善呼倫貝爾市衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作機(jī)制的公告:各旗市區(qū)衛(wèi)生局,市直醫(yī)療衛(wèi)生單位,局機(jī)關(guān)各科室: 2011年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)年,改革形勢(shì)十分嚴(yán)峻,工作任務(wù)異常艱巨。為全面落實(shí)醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作指標(biāo),市衛(wèi)生局決定在2010年八項(xiàng)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整完善系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)改推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)力推動(dòng)我市醫(yī)改工作穩(wěn)順、高效運(yùn)行。 一、認(rèn)清形勢(shì),科學(xué)管理,統(tǒng)籌謀劃好全年工作 (一)牢牢把握“一條主線”。2011年的醫(yī)改工作繼續(xù)
各旗市區(qū)衛(wèi)生局,市直醫(yī)療衛(wèi)生單位,局機(jī)關(guān)各科室:
2011年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)年,改革形勢(shì)十分嚴(yán)峻,工作任務(wù)異常艱巨。為全面落實(shí)醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作指標(biāo),市衛(wèi)生局決定在2010年八項(xiàng)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整完善系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)改推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)力推動(dòng)我市醫(yī)改工作穩(wěn)順、高效運(yùn)行。
一、認(rèn)清形勢(shì),科學(xué)管理,統(tǒng)籌謀劃好全年工作
(一)牢牢把握“一條主線”。2011年的醫(yī)改工作繼續(xù)以醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)為主線,在鞏固促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)兩項(xiàng)工作成果的基礎(chǔ)上,突出抓好基本醫(yī)療保障制度建設(shè)、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度和公立醫(yī)院改革三項(xiàng)工作。今年的改革任務(wù)能否落到實(shí)處,能否取得實(shí)效,關(guān)系到近三年醫(yī)改階段性目標(biāo)能否勝利完成,關(guān)系到黨的十七大提出的“建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度”這一目標(biāo)能否穩(wěn)步有序推進(jìn)。各地各部門要充分認(rèn)清當(dāng)前醫(yī)改的形勢(shì)任務(wù),牢牢把握改革這一鮮明主題,把落實(shí)好改革任務(wù)作為當(dāng)前壓倒一切的中心工作強(qiáng)力推進(jìn)。
(二)深刻理解“兩個(gè)概念”。一是深刻理解“攻堅(jiān)”的概念。2011年之所以是醫(yī)改的攻堅(jiān)年,是因?yàn)?011年的醫(yī)改任務(wù)繁重,一方面,我市的新農(nóng)合雖然運(yùn)行多年,但在新農(nóng)合參合率,建設(shè)市級(jí)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)牧民市域內(nèi)即時(shí)結(jié)算報(bào)銷,補(bǔ)償方案市級(jí)統(tǒng)籌等方面還落后于先進(jìn)盟市;另一方面,今年自治區(qū)要求在所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)施基本藥物制度,而我市僅有牙克石市和新左旗在此項(xiàng)工作上推進(jìn)較快,其他旗市區(qū)尚處于嘗試階段,完成今年的任務(wù)壓力很大;第三,由于我市國(guó)有企業(yè)衛(wèi)生資源比重較大,醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制多樣化,在推進(jìn)公立醫(yī)院改革方面難度較大,矛盾較多。此外,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)兩項(xiàng)改革還有很多急需完成的任務(wù)和亟待解決的問題。為此,各地各部門要深刻理解“攻堅(jiān)”的涵義,正視不足,找準(zhǔn)差距,自加壓力,從主觀上增強(qiáng)做好醫(yī)改工作的信心和決心。二是深刻理解“推進(jìn)”的概念。“推進(jìn)”與否要靠工作成果來檢驗(yàn)。面對(duì)艱巨的工作任務(wù),各地各部門要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作思維,采取有效措施,強(qiáng)力推進(jìn)工作。要堅(jiān)決杜絕只部署,不檢查,只印發(fā)文件,不督查問效的現(xiàn)象,改變過去只“推”不“進(jìn)”的局面。
(三)運(yùn)籌好“四個(gè)階段”的工作。一是運(yùn)籌好計(jì)劃部署階段的工作。各旗市區(qū)衛(wèi)生局要認(rèn)真研究市衛(wèi)生局《關(guān)于各旗市區(qū)2010年衛(wèi)生工作綜合評(píng)價(jià)的通報(bào)》,在把握清楚今年工作重點(diǎn),找準(zhǔn)各地醫(yī)改工作中存在問題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開好今年的工作會(huì)議,制定好今年的工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃。二是運(yùn)籌好組織落實(shí)階段的工作。按照既定的方針、計(jì)劃、目標(biāo),統(tǒng)籌組織地方人力、物力、財(cái)力,分項(xiàng)制定并落實(shí)工作推進(jìn)方案,要充分發(fā)揮專業(yè)人才技術(shù)力量,注重對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),達(dá)到工作任務(wù)指標(biāo)和基層隊(duì)伍素質(zhì)“雙提高”的目的。三是運(yùn)籌好督查指導(dǎo)階段的工作。為保證工作方案和工作目標(biāo)得以全面落實(shí),各地要參照市衛(wèi)生局醫(yī)改工作管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)改工作的督查和指導(dǎo),要加大督導(dǎo)工作頻次,提高督導(dǎo)工作質(zhì)量,確保督導(dǎo)工作實(shí)效。四是運(yùn)籌好反饋通報(bào)階段的工作。通過全方位的督導(dǎo),認(rèn)真查找基層工作中存在的問題,形成反饋整改意見和解決方案,并嚴(yán)格實(shí)行通報(bào)制度,推動(dòng)工作向縱深發(fā)展。
各地各部門要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步提高管理水平和工作能力,調(diào)整完善工作機(jī)制,以高效的管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),達(dá)到預(yù)期的目的。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,為全面完成醫(yī)改任務(wù)提供組織保障
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步理順工作機(jī)制,結(jié)合2011年醫(yī)改工作重點(diǎn)調(diào)整情況和人事變動(dòng)因素,對(duì)市衛(wèi)生局深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)調(diào)整如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):田曉川 市衛(wèi)生局局長(zhǎng)
副組長(zhǎng):孫澤成 市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
相林扎布 市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
格日勒?qǐng)D 市衛(wèi)生局紀(jì)檢組長(zhǎng)
謝福林 市愛衛(wèi)辦主任
成 員:王克剛 市衛(wèi)生局辦公室主任
李傳英 市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)科科長(zhǎng)
高頂立 市衛(wèi)生局衛(wèi)生應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人
康志強(qiáng) 市衛(wèi)生局疾控科副科長(zhǎng)
張旭林 市衛(wèi)生局農(nóng)衛(wèi)科科長(zhǎng)
桂罕林 市農(nóng)合辦副主任
李國(guó)勤 市衛(wèi)生局婦社科科長(zhǎng)
王洪福 市衛(wèi)生局醫(yī)政科科長(zhǎng)
汪
海燕 市衛(wèi)生局醫(yī)管科負(fù)責(zé)人
特木樂 市衛(wèi)生局中蒙醫(yī)科科長(zhǎng)
于 平 市衛(wèi)生局食衛(wèi)科科長(zhǎng)
白 宏 市衛(wèi)生局藥政科科長(zhǎng)
沃曉輝 市衛(wèi)生局科教科副科長(zhǎng)
李 晗 市衛(wèi)生局干部保健科科長(zhǎng)
陳桂玲 市衛(wèi)生局行政審批科負(fù)責(zé)人
季曉旺 市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人
辛智利 市醫(yī)院院長(zhǎng)
杜彥李 林業(yè)總醫(yī)院院長(zhǎng)
畢力格 市中蒙醫(yī)院院長(zhǎng)
馮桂英 市結(jié)核病院院長(zhǎng)
彭國(guó)華 市衛(wèi)校校長(zhǎng)
寶力格 市地研所副所長(zhǎng)
王國(guó)棟 市疾控中心主任
張新宇 市衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)
張 雄 市精神衛(wèi)生中心主任
牧 仁 市結(jié)防所所長(zhǎng)
德 呼 市蒙醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)
張汝超 市婦幼保健所所長(zhǎng)
沃德勒 市中心血站站長(zhǎng)
工作職責(zé):貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生廳和市政府醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和任務(wù),解決醫(yī)改實(shí)施工作中的重大問題,提出完善醫(yī)改政策建議,組織推動(dòng)和統(tǒng)籌衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作。結(jié)合全國(guó)、全區(qū)和全市醫(yī)改監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,聽取各推進(jìn)組工作匯報(bào),確定下一步工作重點(diǎn),采取有針對(duì)性的措施,推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市衛(wèi)生局辦公室,辦公室主任:謝福林(兼)。副主任:王克剛 李傳英。
工作職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)局醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于醫(yī)改工作的部署和要求。協(xié)調(diào)提出深化醫(yī)改重大方針、政策、措施的建議。負(fù)責(zé)聯(lián)系自治區(qū)衛(wèi)生廳和市政府醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。按月綜合匯總各推進(jìn)組工作進(jìn)展情況,按各推進(jìn)組工作方案督促各組有序推進(jìn)。在各專項(xiàng)推進(jìn)組的支持配合下,按月監(jiān)測(cè)全市醫(yī)改重點(diǎn)工作指標(biāo),撰寫醫(yī)改監(jiān)測(cè)分析報(bào)告,掌握并通報(bào)各地醫(yī)改推進(jìn)情況,發(fā)布醫(yī)改動(dòng)態(tài)信息,協(xié)調(diào)各專項(xiàng)推進(jìn)組實(shí)施改革工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個(gè)專項(xiàng)工作推進(jìn)組。
(一)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)工作推進(jìn)組
組 長(zhǎng):孫澤成
副組長(zhǎng):桂罕林
組內(nèi)推進(jìn)辦公室:農(nóng)合辦
成員部門和單位:農(nóng)合辦、規(guī)財(cái)科、醫(yī)政科、中蒙醫(yī)科、藥政科
(二)實(shí)施基本藥物制度工作推進(jìn)組
組 長(zhǎng):格日勒?qǐng)D
副組長(zhǎng):白宏 張旭林 李國(guó)勤
組內(nèi)推進(jìn)辦公室:藥政科
成員部門和單位:藥政科、規(guī)財(cái)科、農(nóng)衛(wèi)科、婦社科、醫(yī)政科、中蒙醫(yī)科、市醫(yī)院、林業(yè)總醫(yī)院、市中蒙醫(yī)院、市結(jié)核病院、市蒙醫(yī)醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心
(三)推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)組
組 長(zhǎng):相林扎布
副組長(zhǎng):王洪福 特木樂 辛智利 杜彥李 畢力格 馮桂英 德格吉日呼 張雄
組內(nèi)推進(jìn)辦公室:醫(yī)政科
成員部門和單位:醫(yī)政科、中蒙醫(yī)科、規(guī)財(cái)科、市醫(yī)院、林業(yè)總醫(yī)院、市中蒙醫(yī)院、市結(jié)核病院、市蒙醫(yī)醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心
(四)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系工作推進(jìn)組
組 長(zhǎng):相林扎布
副組長(zhǎng):沃曉輝 李傳英 張旭林 李國(guó)勤
組內(nèi)推進(jìn)辦公室:科教科
成員部門和單位:科教科、規(guī)財(cái)科、辦公室、農(nóng)衛(wèi)科、婦社科、醫(yī)政科、中蒙醫(yī)科、疾控科、農(nóng)合辦、市醫(yī)院、林業(yè)總醫(yī)院、市中蒙醫(yī)院、市結(jié)核病院、市衛(wèi)校、市地研所、市疾控中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市精神衛(wèi)生中心、市結(jié)防所、市蒙醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健所、市中心血站
(五)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化推進(jìn)組
組 長(zhǎng):孫澤成
副組長(zhǎng):張旭林 李國(guó)勤 康志強(qiáng) 王洪福
組內(nèi)推進(jìn)辦公室:農(nóng)衛(wèi)科
成員部門和單位:農(nóng)衛(wèi)科、婦社科、規(guī)財(cái)科、疾控科、
中蒙醫(yī)科、市醫(yī)院、林業(yè)總醫(yī)院、市地研所、市疾控中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市精神衛(wèi)生中心、市結(jié)防所、市婦幼保健所
(六)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)組
組 長(zhǎng):謝福林
副組長(zhǎng):康志強(qiáng) 張旭林 李國(guó)勤
組內(nèi)推進(jìn)辦公室:疾控科
成員部門和單位:疾控科、農(nóng)衛(wèi)科、婦社科、規(guī)財(cái)科、市疾控中心
各推進(jìn)組工作職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)和呼倫貝爾市醫(yī)改各相關(guān)領(lǐng)域政策、法規(guī)和制度,協(xié)調(diào)組織落實(shí)分管工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),確保完成年度工作任務(wù)。
2、根據(jù)醫(yī)改形勢(shì)任務(wù)的變化,以打造全區(qū)醫(yī)改工作亮點(diǎn)為目標(biāo),明確并不斷調(diào)整工作重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)分管領(lǐng)域工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)名晉位。
3、制定并組織落實(shí)各組推進(jìn)工作方案。包括:指導(dǎo)思想、工作原則、工作目標(biāo)、推進(jìn)步驟(時(shí)間安排)、工作措施、工作要求。根據(jù)需要,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)推進(jìn)工作方案執(zhí)行情況、存在問題和對(duì)策建議。
4、協(xié)調(diào)推進(jìn)組內(nèi)各相關(guān)科室和部門,對(duì)醫(yī)改監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行校驗(yàn),會(huì)審,形成各自組內(nèi)的監(jiān)測(cè)分析報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并堅(jiān)持每月召開一次工作會(huì)議,根據(jù)醫(yī)改監(jiān)測(cè)報(bào)告,研究下月醫(yī)改推進(jìn)重點(diǎn)。確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)在實(shí)時(shí)監(jiān)控下按進(jìn)度、高質(zhì)量完成。
5、根據(jù)任務(wù)需要,經(jīng)推進(jìn)組研究,自行選拔市直相關(guān)部門專家,及時(shí)組建各推進(jìn)組專家指導(dǎo)組,對(duì)各旗市區(qū)醫(yī)改工作進(jìn)行每季度一次的督導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)、通報(bào)。
6、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),深入基層調(diào)查研究,年內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交至少一份具有理論水平,密切結(jié)合實(shí)際,具有指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告。
7、起草并組織實(shí)施《呼倫貝爾市2011年65歲以上老年人口健康教育與健康體檢項(xiàng)目工作方案》,項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與報(bào)告。
8、加強(qiáng)醫(yī)改輿論宣傳,及時(shí)報(bào)送工作信息。
三、重點(diǎn)指導(dǎo),分類提高,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全市工作整體進(jìn)步
呼倫貝爾市醫(yī)改工作成果建立在各旗市區(qū)工作基礎(chǔ)之上。為貫徹好“全面、亮點(diǎn)、改革、服務(wù)”八字工作方針,促進(jìn)全市醫(yī)改工作齊頭并進(jìn),市衛(wèi)生局醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組決定調(diào)整完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,以提高調(diào)研工作水平和對(duì)下指導(dǎo)的針對(duì)性。具體領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系旗市由各推進(jìn)組在工作方案中明確。各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和配合科室要科學(xué)合理擺布時(shí)間,結(jié)合《關(guān)于各旗市區(qū)2010年衛(wèi)生工作綜合評(píng)價(jià)的通報(bào)》,有針對(duì)性地對(duì)聯(lián)系旗市進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研工作要注重時(shí)效性,避免流于形式,要結(jié)合聯(lián)系地區(qū)實(shí)際情況,確定重點(diǎn)調(diào)研題目,并制定調(diào)研提綱和工作方案。要?jiǎng)?chuàng)新調(diào)研工作形式,采取召開座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問卷,入戶了解情況等方法,提高調(diào)研工作的科學(xué)性和數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。為保證調(diào)研工作效果,各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和配合科室年內(nèi)累計(jì)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)時(shí)間不少于1個(gè)月。各調(diào)研組要通過深入調(diào)研,認(rèn)真查找深層次問題,分析問題根源,提出解決意見,破解發(fā)展難題,并抓好整改落實(shí)的督促工作。
各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和配合科室要在重點(diǎn)聯(lián)系、實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定單項(xiàng)工作成績(jī)突出,具有先進(jìn)示范經(jīng)驗(yàn)的旗市區(qū),并在當(dāng)?shù)嘏e行現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,介紹典型經(jīng)驗(yàn)和做法,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市衛(wèi)生工作整體提高。
四、提升理論,創(chuàng)新實(shí)踐,增強(qiáng)改革的“四性”保障力
新醫(yī)改是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀在中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)道路上的一次偉大實(shí)踐,涵蓋了新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理論精髓,涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生建設(shè)相適應(yīng)等諸多社會(huì)管理問題。改革成敗取決于是否善于總結(jié)提升理論,是否善于創(chuàng)新實(shí)踐,是否能將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮理論的實(shí)踐效應(yīng)。各地各部門要認(rèn)真總結(jié)兩年來醫(yī)改工作的得失成敗,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升科學(xué)化管理和規(guī)范化操作水平,為今后的工作增強(qiáng)保障能力。一是注重服務(wù)性。醫(yī)改的最終目的是通過提高各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,使城鄉(xiāng)居民能夠公平享有安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),從而提高居民的健康指標(biāo)和幸福指數(shù)。各地各部門要把提高基層的服務(wù)能力作為醫(yī)改的出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)體系建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)管理,促進(jìn)服務(wù)水平不斷提高。二是注重保障性。醫(yī)改任務(wù)的全面落實(shí)必須有強(qiáng)大的資金和人力資源支持,各地要積極協(xié)調(diào)財(cái)政、人社和編制部門,在利用好中央項(xiàng)目資金的基礎(chǔ)上,加大配套資金投入力度,健全人才引進(jìn)、使用和管理機(jī)制,建設(shè)一支能夠提供高質(zhì)量、高效率的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí),各推進(jìn)組、各旗市區(qū)要統(tǒng)籌調(diào)配力量,在對(duì)基層督導(dǎo)工作中,根據(jù)專業(yè)需要從直屬單位抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員,為當(dāng)前醫(yī)改大局服務(wù),從“人”和“財(cái)”兩方面為醫(yī)改提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是注重專業(yè)性。醫(yī)改的主戰(zhàn)場(chǎng)是衛(wèi)生部門,而醫(yī)療衛(wèi)生又是一個(gè)專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè)。在落實(shí)醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)過程中,必須建設(shè)一支專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)過硬的指導(dǎo)隊(duì)伍。因此,各推進(jìn)組下設(shè)的專家指導(dǎo)組一定要從自身建設(shè)抓起,加強(qiáng)醫(yī)改政策理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)能力,確保指導(dǎo)有力、有效。四是注重切實(shí)性。完成醫(yī)改任務(wù)的關(guān)鍵是抓落實(shí),求實(shí)效。各地各部門的工作舉措一定要貼近實(shí)際,講求效應(yīng),抓一項(xiàng)指標(biāo)就要出成績(jī),抓一項(xiàng)工作就要出亮點(diǎn),避免措施不實(shí)不力,避免理論與實(shí)踐脫節(jié)。在此方面,各旗市區(qū)可以參照市衛(wèi)生局做法,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度和定期監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)、通報(bào)制度,推動(dòng)醫(yī)改工
作取得更大的成績(jī)。