2010―2020年遼陽市衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃
為建設一支高素質衛(wèi)生人才隊伍，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生技術水平和服務質量，更好地為全市人民健康服務，根據《2010—2020年遼陽市人才發(fā)展規(guī)劃》，特制定本規(guī)劃。
一、指導思想和戰(zhàn)略目標
（一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，全面貫徹“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高低結合、整體提高”的指導方針，抓好人才的培養(yǎng)、引進、使用、激勵四個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新體制機制，創(chuàng)新政策體系，創(chuàng)新工程載體，擴大人才總量，優(yōu)化人才結構，提高人才素質，著力引進培養(yǎng)高層次衛(wèi)生技術人才，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，為實施科技興衛(wèi)戰(zhàn)略，服務我市經濟建設和社會發(fā)展提供堅強的人才保證。
（二)戰(zhàn)略目標
到2020年，我市衛(wèi)生人才發(fā)展的總體目標是：培養(yǎng)和造就總量適度、結構合理、素質精良，具有開拓創(chuàng)新意識和掌握現代醫(yī)學科學技術，能滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務需求的專業(yè)技術人才隊伍、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍，確立我市衛(wèi)生人才競爭的優(yōu)勢，衛(wèi)生服務水平進入省內前列。
——人才隊伍規(guī)模不斷壯大。全市衛(wèi)生從業(yè)人員和衛(wèi)生技術人員總數要適應全市經濟社會發(fā)展需要適度增加。到2020年，引進培養(yǎng)博士研究生100人、碩士研究生500人、全日制本科生1000人，每千人口擁有衛(wèi)生技術人員、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、注冊護士人數居省內中上水平。
——人才素養(yǎng)大幅度提高，結構進一步優(yōu)化。衛(wèi)生人才總量達到省內同級城市中上等水平，衛(wèi)生人才在區(qū)域、專業(yè)、學科等方面的結構進一步優(yōu)化，實現均衡發(fā)展。到2020年，縣級以上醫(yī)院臨床醫(yī)生本科以上學歷達到100%；市、縣兩級疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督機構衛(wèi)生技術人員本科及以上學歷達到60%。農村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人員�？埔陨蠈W歷達到50%。
——人才環(huán)境進一步改善，人才利用效能明顯提高。加快形成鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)的外部環(huán)境，衛(wèi)生人才發(fā)展體制機制創(chuàng)新取得突破性進展，人力資本貢獻率大幅度提高。
二、人才隊伍建設的主要任務
（一)培養(yǎng)造就高層次人才隊伍
加強重點�？平ㄔO。制定實施未來十年重點�？栖S升規(guī)劃。針對我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實際，定期組織重點學科團隊到國內外培訓，參加國家重點學科培訓。加強高端衛(wèi)生技術人才群體建設，組織制定實施我市衛(wèi)生系統(tǒng)高端人才梯隊工程，實行高端人才動態(tài)管理機制。每年組織一定數量的高級人才到國內外知名醫(yī)學機構、醫(yī)學教學科研機構培訓深造，不斷壯大全市醫(yī)療衛(wèi)生學術技術人才隊伍。加大高層次和急需緊缺衛(wèi)生人才引進力度。制定衛(wèi)生科技人才引進獎勵辦法。完善人才合理流動，促進人才資源合理配置。探索醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，促進全市范圍內優(yōu)秀人才合理流動，加強省內外人才交流，促進地區(qū)間、醫(yī)院間、科室間的人才合作。
（二)加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設
大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍。加強社區(qū)衛(wèi)生服務能力建設，培養(yǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務需要的各類專業(yè)衛(wèi)生技術人才。鼓勵本科以上醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生和大專以上護理專業(yè)畢業(yè)生進入政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作，使其達到國家社區(qū)服務中心（站)人員配置標準。開展社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓，實行先培訓后上崗的準入制度。
（三)大力培養(yǎng)農村衛(wèi)生人才隊伍
加大農村衛(wèi)生人才引進力度。研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才引進計劃，鼓勵醫(yī)學院校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，為農村基層衛(wèi)生人才開辟綠色通道。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員工資待遇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經費實行財政全額撥付，實行“收支兩條線”管理和績效工資制度，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員工資達到或接近同級公務員的水平。加大對農村在職衛(wèi)生人員的培訓力度，制定并實施農村衛(wèi)生人員培訓規(guī)劃，短期培訓與長期培訓相結合，采取培訓班、臨床進修、學歷教育、遠程教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、適宜技術推廣等多種方式，強化輪訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職衛(wèi)生技術人員。
（四)加大公共衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人才隊伍建設力度
注意培養(yǎng)公共衛(wèi)生、醫(yī)療和衛(wèi)生管理相結合的復合型人才，實行公共衛(wèi)生人才應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的全員培訓制度。通過有計劃地全員培訓，提高公共衛(wèi)生人才隊伍的整體素質。逐步建立公共衛(wèi)生關鍵崗位的執(zhí)業(yè)準入制度，以提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍執(zhí)法能力為突破口，建設一支嚴格執(zhí)法、熱情服務、能打硬仗的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人才隊伍。
（五)努力培養(yǎng)中醫(yī)藥人才隊伍
結合中醫(yī)重點學科建設，加強對優(yōu)秀中青年學術帶頭人的培訓，形成一支知名的中醫(yī)藥專家隊伍。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥知識培訓，大力推廣適宜技術，使中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色在農村和基層醫(yī)療市場得到充分發(fā)揮。明確社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務機構中醫(yī)科室設置標準，采取錄用和聘用相結合的辦法配齊中醫(yī)藥人員。每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要設立中醫(yī)科和中藥房，每個社區(qū)衛(wèi)生服務站至少有1名中醫(yī)師。
三、保障措施
1、建立和完善黨管人才的領導體制
建立健全各級黨委（總支、支部)負責的衛(wèi)生人才工作領導機構，建立科學的決策機制、協(xié)調機制和督促落實機制，形成統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的衛(wèi)生人才工作運行機制。建立衛(wèi)生人才工作目標責任制，加大人才工作在各級領導班子綜合考核指標體系中的權重，建立黨委（總支、支部)聽取人才工作專項報告制度，完善黨政主要領導聯(lián)系專家制度，實行重大決策專家咨詢制度。落實黨委組織部門牽頭抓總職責，發(fā)揮衛(wèi)生人事部門作用，理順各有關職能部門衛(wèi)生人才工作職責，形成衛(wèi)生人才工作整體合力。
2、強化衛(wèi)生人才培養(yǎng)與開發(fā)
建立衛(wèi)生人才培養(yǎng)結構與經濟社會發(fā)展需求相適應的動態(tài)調控機制，優(yōu)化教育布局和學科專業(yè)結構。創(chuàng)新衛(wèi)生人才培養(yǎng)模式，全面推進素質教育。利用中醫(yī)藥學校的培訓功能，建立健全定向培養(yǎng)等多元招生錄取機制。建立社會參與的衛(wèi)生人才培養(yǎng)質量評價機制。完善在職人員繼續(xù)教育制度，制定在職人員定期培訓和帶薪培訓辦法。
3、營造良好人才環(huán)境，保證優(yōu)秀人才脫穎而出
建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制。積極探索與建立醫(yī)院管理委員會為核心的公立醫(yī)院法人治理機構，全面推行人員聘用、崗位管理、績效工資制度，強化用人單位選人、用人自主權。建立人才公平競爭和績效考核機制，規(guī)范按需設崗、競聘上崗、以崗定酬、合同管理等管理環(huán)節(jié)，做到人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低的管理機制。
4、強化衛(wèi)生人才選拔任用，促進人才合理流動
完善衛(wèi)生事業(yè)單位領導干部公開選拔、競爭上崗制度，探索公推公選等選拔方式。堅持和完善衛(wèi)生事業(yè)單位和衛(wèi)生行政部門領導干部輪崗制和職務任期制。全面推行事業(yè)單位公開招聘、競聘上崗和合同管理制度。暢通衛(wèi)生人才“出口”，促進由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉變。整合衛(wèi)生人才市場，建設開放的人才資源市場。根據區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，引導衛(wèi)生人才空間合理布局。
5、建立健全衛(wèi)生人才激勵保障機制
加強衛(wèi)生人才職業(yè)道德建設，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境，努力構建健康和諧的醫(yī)患關系，開展多種形式的衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設，建立醫(yī)務人員定期考核制度和醫(yī)德醫(yī)風檔案制度，完善衛(wèi)生事業(yè)單位崗位績效工資制度。要加大對人才工作的投入力度，重獎在醫(yī)療衛(wèi)生一線實際工作中貢獻突出的資深專家，在全系統(tǒng)營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
四、組織實施
（一)加強組織領導。衛(wèi)生局人才工作領導小組負責本《規(guī)劃》的統(tǒng)籌協(xié)調和宏觀指導。各單位按照《規(guī)劃》的總體部署，結合各自職責和實際情況，研究制定具體實施方案，認真抓好落實。
（二)健全規(guī)劃體系。各單位要根據本單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標，依據本《規(guī)劃》，編制本單位的人才發(fā)展規(guī)劃，注重配套銜接，形成統(tǒng)一完善的全市衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展規(guī)劃體系。
（三)強化評估考核。建立健全《規(guī)劃》實施情況的監(jiān)測、評估、考核機制，制定《規(guī)劃》實施情況的監(jiān)控指標體系，組織開展中期評估，建立《規(guī)劃》實施情況的定期報告制度和考核制度，確保規(guī)劃落實到位。
（四)加強基礎建設。強化人才工作戰(zhàn)略性研究，積極探索符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展特點的人才資源開發(fā)規(guī)律。做好人才統(tǒng)計工作，建立健全人才資源統(tǒng)計和定期發(fā)布制度，推進人才信息化建設，完善人才信息網絡和數據庫管理。
（五)營造社會環(huán)境。加大對衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀人才的宣傳力度，進一步營造尊重人才、見賢思齊的外部環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的工作環(huán)境，待遇適當、無后顧之憂的生活環(huán)境，公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，以人才輩出的新優(yōu)勢，開創(chuàng)遼陽衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展新局面。
2010年12月16日
