為什么豬總是養(yǎng)不好呢?
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1、沒有雇工人的,養(yǎng)殖量少,豬發(fā)病的原因 (1)沒有打好疫苗,沒有免疫程序。免疫程序制定很簡(jiǎn)單,只要選擇要注射哪種疫苗,時(shí)間根據(jù)說明,劑量比說明大一點(diǎn),排除漏出來的就行了。 合格的疫苗,正規(guī)的運(yùn)輸,不打飛針。 (2)沒有做預(yù)防保健,做保健不是時(shí)刻都加藥,根據(jù)氣候、季節(jié)、一月一次或兩月一次,每次藥量要足,時(shí)間一般7天還要有針對(duì)性,附紅細(xì)胞體或呼吸道病。 選藥時(shí)注意耐藥性 (3)衛(wèi)生太差,衛(wèi)生差了依賴鏈球菌苗、
氣喘苗、大腸桿菌苗、副
傷寒、
水腫苗、往往效果是不好的,打針多了直接影響豬的生長(zhǎng)。 2、雇工人的,規(guī)模大,一般是企業(yè)化管理,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,考核嚴(yán)格,工人的質(zhì)量和制度的執(zhí)行程度是關(guān)鍵。 (1)制度不是給人看的,需要執(zhí)行。誰來執(zhí)行?肯定是飼養(yǎng)員來執(zhí)行,怎么調(diào)動(dòng)飼養(yǎng)員的積極性(多鼓勵(lì)、少批評(píng)、多獎(jiǎng)勵(lì)、少處罰、好的加薪、差的淘汰、讓員工有種危機(jī)意識(shí)、離開這里沒有這么好的待遇) (2)不要想養(yǎng)豬的地位低,就看不起飼養(yǎng)員,飼養(yǎng)員是最不能得罪的,你對(duì)他不好,他對(duì)豬不好,最終的損失是自己的。 (3)多點(diǎn)福利待遇,可能會(huì)換來更多的收益,成活率高了,返情率低了,料肉比低了,這些看不見的收益仔細(xì)算來也是相當(dāng)可觀的,越是舍得給員工花錢的老板,自己的收益越高。 (4)為什么好多豬場(chǎng)都是年紀(jì)比較大的飼養(yǎng)員,關(guān)鍵是待遇太低不能滿足中青年養(yǎng)家糊口的需要,豬養(yǎng)不好就沒有錢,沒有錢更不能找好員工,惡性循環(huán)損失是很慘重的。
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