種豬場場長的管理與育種經(jīng)驗分享
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作為育種場場長如何管理好豬場并做好現(xiàn)場育種,筆者認為應(yīng)著重做好以下四方面工作: 近幾年我國的規(guī);B(yǎng)豬場如“雨后春筍”般大量涌現(xiàn),但幾年下來后大家都有一個共同體會:中國養(yǎng)豬業(yè)現(xiàn)在不缺鈔票、不缺產(chǎn)品、不缺技術(shù)、不缺思路,關(guān)鍵缺少豬場場長這樣的全才! ∧壳耙殉霈F(xiàn)規(guī);B(yǎng)豬場“一將難求”的困局,尤其是育種場場長,F(xiàn)在大家都知道養(yǎng)豬不是像想象中的那么簡單,它是一個系統(tǒng)工程,由于其中不可控制的因素太多,科技含量也很高,所以養(yǎng)豬行業(yè)是一個高科技行業(yè),這就決定了豬場場長不僅是一個高層管理員,而且還應(yīng)該是一個懂技術(shù)、會流程、做計劃、敢于承擔責任的人。作為育種場場長如何管理好豬場并做好現(xiàn)場育種,筆者認為應(yīng)著重做好以下四方面工作: 一、建立良好團隊,管好人 1.重視人員管理 大家都說“豬養(yǎng)人,人養(yǎng)豬”。我們在千方百計地提高生產(chǎn)管理水平、疾病控制水平以及改善豬場環(huán)境的同時,更要重視人員的管理。一切事情都由人來完成,如果人員沒有管理好,其它的事情都是空談,所以“人”很重要。我喜歡用“盈利團隊建設(shè)”來衡定人員管理標準:(1)像家庭,員工之間有感情;(2)像學校,長知識、增能力、有進步;(3)像軍隊,措施執(zhí)行近乎完美! 2.建立育種技術(shù)團隊 建立一支高水平技術(shù)過硬的育種技術(shù)團隊,是事業(yè)成功的基石,是進行正常生產(chǎn)與提高經(jīng)濟效益的有力保障! 3.員工的管理 (1)按計劃生產(chǎn),實行陽光管理,考核公開、公平、公正;(2)明確具體目標和標準,實行共同參與管理。平常工作中我提倡“二合一”的管理模式!岸稀笔侵竼T工的勞務(wù)合同和工資結(jié)算合同。勞務(wù)合同在員工入場時簽訂,它明確規(guī)定了員工的責任與權(quán)利以及必須遵守的企業(yè)基本規(guī)章制度。工資結(jié)算合同規(guī)定其勞動收入的結(jié)算方式和方法! 耙弧笔侵竼T工勞動爭議手冊。本文來自豬場動力網(wǎng),凡在生活或生產(chǎn)中出現(xiàn)爭議問題,馬上召集員工開會討論,只要不違背“二合”規(guī)定,就可以由員工自己參與進來定標準、立規(guī)矩并及時納入工作爭議手冊之中。只有通過員工自主參與制定標準,問題才能得到及時、快速、公平地處理,而且無后遺癥,員工工作積極性也得到提高;(3)飼養(yǎng)員作為弱勢群體,實行體面勞動,在確保員工合理收入的同時,作為管理者改變以往的強權(quán)管理為服務(wù)性管理,盡量善待與尊重員工并提供其必要的工作條件和支持。要知道,當你把員工當作有尊嚴的“人”看待時,員工就會把自己當作“牛”,而當你把員工當作任勞任怨的“!笨创龝r,員工就會把自己當作“人”;( 4)創(chuàng)造一流的學習、生活、娛樂環(huán)境! 《。完善育種管理機制,明確選育方向與目標 1.完善管理制度 建立高水平、高素質(zhì)育種技術(shù)隊伍后,必須依靠完善的制度進行有效管理,才能順利落實育種方案,實現(xiàn)育種目標! 2.明確選育方向與目標 選育方向與目標的確定是育種的前提與基礎(chǔ)。種豬場所有的育種工作都圍繞著如何實現(xiàn)育種目標而展開。只有明確各個品系選育的方向與目標,才能培育出特色、優(yōu)質(zhì)的品牌種豬。而其中重點是如何打造優(yōu)秀的核心群體,我們首先必須擁有一支頂級水平的優(yōu)秀公豬群,它代表了專門化品系選育的方向,是遺傳進展的發(fā)動機。通過多年來的生產(chǎn)實踐積累,筆者認為:基礎(chǔ)群組建及閉鎖選育過程中母系群體血緣一般要經(jīng)過10次以上篩選,父系群體血緣一般要經(jīng)過8次以上篩選。公豬側(cè)重血緣和個體遺傳性能的選育,母豬則強調(diào)個體性能。因此,父系種豬重點選擇生長速度、料重比、體型等,不過多考慮繁殖性能的選擇。母系種豬綜合選育生長性能和繁殖性能,體型只是作為基本參考! 3.正確處理與定位育種與生產(chǎn)的關(guān)系 育種場都面臨兩大基本任務(wù),搞好育種的同時又要搞好生產(chǎn),往往育種要求越嚴格,生產(chǎn)成績或經(jīng)濟效益可能越差。為此必須定位好二者的關(guān)系,即育種場的中心工作應(yīng)定位為育種,生產(chǎn)為育種的配套服務(wù)。有時為了育種方案的落實,會暫時影響生產(chǎn)或經(jīng)濟效益,這就需要我們有一個長遠的眼光,因為我們每一步的遺傳進展都將會為公司帶來更多的效益! ∪、本著樹立“養(yǎng)重于防,防重于治,防治結(jié)合,飼管優(yōu)先”的理念,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,建立疫病綜合防控技術(shù)措施 1.科學的免疫程序 (1)依據(jù)5個方面進行監(jiān)測,制定科學的免疫程序:檢測哺乳仔豬母源抗體水平、免疫應(yīng)答效果、亞臨床感染、疫苗效價、豬群整體抗體水平。 。2)依據(jù)免疫程序正確的選用疫苗。選擇國家正規(guī)生產(chǎn)廠家、有批準文號、有效期內(nèi)、效價確實的疫苗。對毒力返強危險不大的病毒,優(yōu)先選用弱毒苗,對有返強危險的選用滅活苗。剛發(fā)病的陽性場可選用活苗,一旦基本控制則改用滅活苗。為了保護自體可先活苗后滅活苗相有機結(jié)合。用于產(chǎn)生母源抗體應(yīng)優(yōu)先選用滅活苗! 。3)依據(jù)免疫程序,科學的把握疫苗接種的時間間隔和組合! 。4)盡量減少疫苗的使用頻率,對于可打可不打的疫苗堅決不打。對于本場沒有的疫病、場周圍沒有的疫病堅決不打。 。5)明確重點,要把PRRS(豬繁殖與呼吸綜合征)、PCV2(豬圓環(huán)病毒2型)、MH(豬支原體
肺炎)、CSF(豬瘟)作為頭號需要控制的免疫抑制性疫病,因為它們互相抑制、互相促進,能使豬場疫情長期不斷。 。6)要加強豬
口蹄疫與豬傳染性胃腸炎、豬流行性
腹瀉的綜合防控。近年來許多豬場由于在這方面沒有做好防控而出現(xiàn)了問題,損失很大,特別是2010年年底至2011年上半年的口蹄疫使許多南方豬場損失慘重。這些疫病的共同特點是一年四季均可發(fā)生,尤其在冬、春寒冷季節(jié)更易發(fā)生。生產(chǎn)實踐表明,口蹄疫的防控可進行以下操作:生產(chǎn)(后備)豬群每年9月下旬普免1次(2.5ml/頭),30天后加強1次;母豬跟胎免疫,產(chǎn)前5~7周免疫(2.5ml/頭);仔豬30日齡首免(1ml/頭),體重25~30kg二免(2ml/頭),體重50kg以上三免(2.5ml/頭)! ∝i傳染性胃腸炎、豬流行性腹瀉疫苗使用TGE-PED二聯(lián)苗,采用后海穴注射,注射疫苗的進針深度按豬的日齡大小可為0.5—4cm;生產(chǎn)(后備)豬群3月和9月各普免1次(4ml/頭): 母豬跟胎免疫,產(chǎn)前35—42天接種1次(4ml/頭);7月份開始對斷奶后1周內(nèi)的仔豬進行初免(1 ml/頭),3周后二免(1ml/頭),但實際生產(chǎn)中仔豬一般不接種該疫苗! 2.科學保管、使用疫苗以確保免疫程序正確執(zhí)行到位 (1)低溫保存,冷鏈運輸。應(yīng)嚴格保存規(guī)范,弱毒苗-15℃,滅活苗2—8℃,油苗不能冷凍,嚴禁反復凍融。 運輸用冰瓶冰袋,特別是實施打苗時,做到“苗隨冰行、苗完冰未化”! 。2)規(guī)范疫苗注射操作。穩(wěn)妥操作,嚴禁打飛針,注射部位嚴格消毒、擦干,一豬一針頭,注射部位不宜過深過淺! ≌_使用稀釋液,充分搖勻(油乳苗不應(yīng)出現(xiàn)破乳、油水相分層),疫苗稀釋后必須應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)用完。用苗前檢查有無失效、失真空。豬群注射疫苗后盡可能避免稱重、轉(zhuǎn)群、換料等應(yīng)激行為。由專人操作,嚴格消毒器具,不得隨意丟棄廢棄疫苗瓶! 3.建立合理的藥物保健程序 (1)保健藥物的選取應(yīng)主要看療效而非價格,要選取有質(zhì)量保證、信譽良好的大廠家的藥物! 。2)根據(jù)豬只不同階段的發(fā)病特點和季節(jié),有針對性地靈活選擇藥物保健。 同時科學聯(lián)合用藥,注意藥物配伍,按規(guī)定的有效劑量添加藥物,減少成本浪費。建議保健法如下: 、偕a(chǎn)(后備)群:保健目標是清除引種豬場和外來購種豬人員帶來的疾;防治圍產(chǎn)期母豬MMA(乳腺炎、子宮炎、
無乳綜合征);切斷產(chǎn)房母豬疾病水平傳播:妊娠期:每季度飼喂“
黃金三寶”7天;引種期(后備):飼喂“黃金三寶”7天,以后每月7天,直至配種。 “黃金三寶”組方:每噸飼料加80%枝原凈125 g(有效成分:
延胡索酸泰妙菌素)+ 10%鹽酸
多西環(huán)素1000g+康舒秘(有效成分:磺胺氯達嗪鈉) 300g;圍產(chǎn)期:“黃金三寶”一杯法。 每日2次,一次一杯(25g/杯)。組方: 80%枝原凈30g+10%鹽酸多西環(huán)素600g+康舒秘80g加哺乳母豬料到5kg,并混勻;蛘呙繃嶏暳咸砑永44(主要成分:
林可霉素、
大觀霉素)1kg;斷奶至配種期:每噸飼料添加德爾泰(有效成分:酒石酸泰樂菌素)150g+金霉素1000g或土霉素250 g,連續(xù)7天飼喂! 、跀嗄套胸i:連續(xù)5天添加酸味劑、酶制劑和一定量的抗菌素(如果希望飼料沒有苦味,則可選吸收性高的廣譜抗菌藥一利高44)。其目標是減少斷奶應(yīng)激,降低發(fā)生傳染性疾病特別是大腸桿菌病的幾率,有效防治仔豬下痢、
脫水和
水腫病! 、郾S胸i:連續(xù)10天飼喂“新三鮮湯”。組方:每噸飼料添加20%替米考星500 g+10%鹽酸多西環(huán)素1000g+氟苯尼考600g。保健目標是控制
支原體肺炎(
氣喘病)鏈球菌、胸膜肺炎放線桿菌、豬副嗜血桿菌等疾病,減少藍耳病、圓環(huán)病毒病、偽狂犬等引起的細菌繼發(fā)、混合感染! 、苡手胸i(13—15周齡):連續(xù)10天飼喂,每噸飼料添加氟苯尼考600g+圓藍解毒清(有效成分:
荊芥、
防風、
桔梗、
獨活、
前胡等)500g。 保健目標是控制支原體肺炎、增生性回腸炎、結(jié)腸炎、密螺旋體、胸膜肺炎放線桿菌、巴氏桿菌、弓形體! 、菁纳x控制方法:改變以往與常規(guī)疫苗防疫同步的方式,即“一年兩次”改為“成熟前驅(qū)蟲”。因為只有在蟲體沒有達到成熟,沒有排出成熟蟲卵之時進行驅(qū)蟲,才能真正意義上的達到驅(qū)蟲目的。在實施此防治計劃前1.5—2個月,豬場必須全面實施1次驅(qū)蟲,以便排出的蟲卵不能成熟,減少再感染率?蛇x擇將咪唑類(如阿苯噠唑、芬苯噠唑、奧芬噠唑、丙氧咪唑等)和伊維菌素等大環(huán)內(nèi)酯類藥物混合使用,然后利用“全進全出”的生產(chǎn)流程,以優(yōu)化我們的防治計劃: 母豬分娩前28天進行驅(qū)蟲后,進入消毒干凈的分娩舍;每批次保育仔豬(50—60日齡)進行驅(qū)蟲后,進入消毒干凈的育肥舍;用有機磷、氯菊酯和阿維菌素溶液等定期對環(huán)境中的寄生蟲進行加強“消毒”;按不同階段采食量,在飼料中藥物添加比例為仔豬、育肥豬:泌乳豬:空懷母豬、公豬=1:(1~2):(2~3)! 。3)慎用免疫抑制性藥物進行保健! 4.重視豬群的養(yǎng)生之道 豬群的健康是“養(yǎng)”出來的,不是“防”出來的,更不是“治”出來的。 。1)豬群的非物質(zhì)養(yǎng)生:采取多種措施構(gòu)建生物安全體系,為豬群營造適宜生長的舒適環(huán)境,福利良好,減少環(huán)境應(yīng)激。簡單地講,即要求豬舍內(nèi)能冬暖夏涼,保持呼吸順暢,無異味(氨氣、硫化氫),無蚊蟲與
老鼠! 。2)豬群的物質(zhì)養(yǎng)生:針對豬群不同年齡、不同階段、不同環(huán)境季節(jié)對營養(yǎng)的適時需求,進行平衡調(diào)控和滿足! ⊥瑫r在全價飼料中常年添加霉菌毒素吸附劑來清除毒素;添加益生素、酶制劑調(diào)節(jié)微生態(tài)平衡,分解營養(yǎng)物質(zhì),改善消化吸收功能,增強機體抵抗力! 。3)作為豬場管理者應(yīng)清醒地認識到“人的行為和觀念”是搞好豬場疫病防控的第一要素。在疫病防控過程中,生產(chǎn)管理者不要認為只要技術(shù)員和獸醫(yī)懂得就可以了。因為生豬生產(chǎn)是一個受到多環(huán)節(jié)、多因素影響的過程,需要每一個參與者都明確整個流程,明確自己的工作代表著什么,對后續(xù)的工作有著什么樣的意義和影響,所以必須重視且加強對員工的培訓。這樣不僅可以提高員工做事的意愿,而且可以提高員工做事的能力,才能把管理者的意愿變成所有員工的意愿和行為。只有把豬養(yǎng)好了,豬群的抵抗力才會提高,抗疫病能力才會增強! 。4)獸醫(yī)診斷實驗室的建立十分有必要,它對疾病的確診和血清緊急接種、自家苗制作接種等意義重大。 四、豬場場長自身的工作素質(zhì)和工作責任 1要具有扎實的專業(yè)功底和全面系統(tǒng)的豬場管理知識,而且還要懂得豬場的經(jīng)營管理,才能實現(xiàn)豬場效益的最大化。圍繞這一管理目標,作為場長必須將“產(chǎn)得多,死得少,長得快,投入少,賣得好”這15字方針切實貫徹到豬場的生產(chǎn)、管理與經(jīng)營當中去! 2.平時要注意信息的收集、分析和處理,注重豬場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,并且要養(yǎng)成制定計劃的良好習慣。計劃是一切工作的開始,尤其是對豬場這樣周期性很強的工作。
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