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各路資本殺進(jìn)養(yǎng)豬業(yè):沖擊散養(yǎng)的市場(chǎng)革命

來(lái)源:本站原創(chuàng) 更新:2012-6-25 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試論壇

各路資本殺進(jìn)養(yǎng)豬業(yè):沖擊散養(yǎng)的市場(chǎng)革命

豬肉價(jià)格一年多的上漲讓企業(yè)眼饞養(yǎng)豬業(yè)的利潤(rùn),紛紛殺進(jìn)養(yǎng)豬業(yè),這是否又是一輪一哄而上的資本沖動(dòng)?

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道,工業(yè)利潤(rùn)下滑,生豬市場(chǎng)走俏,讓各路資本紛紛殺入養(yǎng)豬業(yè)。上半年至少有5家上市 公司公告投資養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),有的主業(yè)跟養(yǎng)豬完全沒(méi)關(guān)系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前A股涉及養(yǎng)豬業(yè)的上市公司近30家。這是否又是新一輪的產(chǎn)業(yè)資本沖動(dòng)?

不光是上市公司,信托公司也來(lái)湊熱鬧。本周中糧信托與中糧肉食合作,推出國(guó)內(nèi)首只生豬信托產(chǎn)品,計(jì)劃募集1500萬(wàn)元、期限12個(gè)月的資金。信托到期后,出欄豬肉按市價(jià)銷售,變現(xiàn)資金即為信托收益。

盡管輿論對(duì)于各路資本涌入養(yǎng)豬業(yè)一片唱衰之聲,但東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢公司分析師馬文峰卻認(rèn)為,通過(guò)大資本來(lái)推動(dòng)生豬養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展是早晚的事。

馬文峰:會(huì)推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,原來(lái)都是散戶為主醫(yī)學(xué)全在,線f1411.cn,慢慢地要發(fā)展到由大型機(jī)構(gòu)來(lái)養(yǎng)豬。這樣的話市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯的變化,市場(chǎng)集中度會(huì)進(jìn)一步提高。

豬肉市場(chǎng)有一個(gè)行情三年一波動(dòng)的現(xiàn)象,一年賺,一年虧,一年平。以去年以來(lái)的行情為例,從去年10月的最高點(diǎn)到現(xiàn)在,半年時(shí)間才從頂?shù)降,完?一次波動(dòng),而期間美國(guó)生豬市場(chǎng)都已過(guò)了4-5個(gè)周期。馬文峰說(shuō),中國(guó)豬肉市場(chǎng)之所以調(diào)整慢、波動(dòng)劇烈,跟散戶養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

馬文峰:這種現(xiàn)象產(chǎn)生就是因?yàn)槊绹?guó)幾大集團(tuán)控制市場(chǎng),上市稍微上揚(yáng)一些,它馬上就可以把市場(chǎng)壓下來(lái)。我不養(yǎng)那么多了,市場(chǎng)不行了我馬上又上去了。中國(guó)的散戶就不是這樣,紛紛上來(lái)很多,他賠錢也不能馬上把母豬殺掉啊。

而今年各路資本密集涉足,也正是越來(lái)越多的中小養(yǎng)殖戶放棄養(yǎng)豬,出外打工,騰出了市場(chǎng)空間。但養(yǎng)豬并不是一件容易的事,生豬預(yù)警網(wǎng)首席顧問(wèn)馮永輝列舉了行業(yè)的四大門檻。

馮永輝:有擴(kuò)張意愿的大企業(yè)很多,但是能不能實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,它需要突破幾個(gè)瓶頸,第一個(gè)是土地的問(wèn)題,第二是環(huán)保,再其次就是人力和資本,也即是資金的問(wèn)題。

近幾年進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)的溫氏、正邦和雛鷹等企業(yè)多采取公司加農(nóng)戶的模式。公司建立種豬廠、飼料廠、屠宰場(chǎng)等,小豬斷奶后放給養(yǎng)殖戶,養(yǎng)大之后公司再 回收。這個(gè)模式運(yùn)行多年醫(yī)學(xué)全在,線f1411.cn,非常成功。但也有公司完全自建豬場(chǎng)。馮永輝說(shuō),養(yǎng)豬業(yè)最大的問(wèn)題是,行業(yè)內(nèi)企業(yè)有技術(shù)沒(méi)錢,行業(yè)外企業(yè)有錢沒(méi)技術(shù),最好的辦法是 兩者結(jié)合。

馮永輝:利用外部資金,讓業(yè)內(nèi)的資金去實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,結(jié)合起來(lái)。單純的外部企業(yè)自己來(lái)從事這個(gè)行業(yè),不跟本行業(yè)企業(yè)結(jié)合,想成功很困難。

我國(guó)豬肉消費(fèi)市場(chǎng)非常龐大,2011年肉食消費(fèi)占居民消費(fèi)總額的5.8%,其中90%以上是豬肉,約為1萬(wàn)億元。而新進(jìn)入企業(yè)的產(chǎn)能釋放至少還 需要一到兩年的時(shí)間,明年之前不會(huì)出現(xiàn)供大于求的問(wèn)題。中國(guó)社科院農(nóng)村發(fā)展研究所李國(guó)祥研究員最擔(dān)心的,還是有的企業(yè)以養(yǎng)豬的名義圈地。

李國(guó)祥:一些企業(yè)進(jìn)去以后,如果經(jīng)營(yíng)不好,出現(xiàn)虧損,它們可能會(huì)把它們現(xiàn)在占有的土地可能會(huì)保持非農(nóng)化,這個(gè)事情是屢有發(fā)生。所以一方面是鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),另一個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)后要進(jìn)行必要的規(guī)范。

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