各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣直有關衛(wèi)生單位：
現(xiàn)將《岳西縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構崗位績效考核和內部分配指導意見（試行)》印發(fā)給你們，請結合實際，認真貫徹執(zhí)行。
二〇一〇年一月二十五日
岳西縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構崗位績效考核和
內部分配指導意見（試行)
為深入推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立按崗定酬、按工作業(yè)績取酬的內部分配激勵機制，根據(jù)《安徽省人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點實施意見》（皖政〔2009〕122號)和《岳西縣人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點實施意見》（岳政〔2009〕36號)等文件精神，制定本指導意見。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹國家和省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生機構管理體制和運行機制改革，提高公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
二、目標任務
通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對內部崗位績效進行考核，考核結果與職工收入掛鉤，防止吃大鍋飯，避免醫(yī)生推諉病人，改變干多干少、干好干壞一個樣的狀況，更大限度地調動醫(yī)務人員的主動性和積極性，建立新的充滿活力的內部分配激勵機制。
三、分配原則
堅持績效優(yōu)先、兼顧公平、按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績取酬的原則；堅持按不同崗位的職責、任務、技術難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位的分配系數(shù)，向關鍵崗位、一線崗位傾斜，適當拉開收入差距的原則；堅持按月考核、按月兌現(xiàn)的原則。
四、績效考核和內部分配辦法
（一)基本工資和內部績效工資分配比例
各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構可將職工的工資實行大固定、小浮動。基本工資根據(jù)考勤情況序時固定發(fā)放，績效工資與工作崗位、工作業(yè)績掛鉤，根據(jù)考核結果浮動發(fā)放。在國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資正式實施前，原則上，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內部績效工資總額為單位職工的70%津補貼的總和。
基本工資是指崗位工資、薪級工資、高于30%的核定津貼和30%的津補貼（職務補貼、誤餐補貼、保留津貼、交通費)部分。內部績效工資是指津補貼（職務補貼、誤餐補貼、保留津貼、交通費)的70%部分。
（二)內部績效工資測算
各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按現(xiàn)有崗位設置情況，合理確定崗位系數(shù)和分值，并對每個崗位制定考核細則，考核小組每月對每個崗位進行考核后，根據(jù)考核得分情況計算當月每個職工應得內部績效工資。個人內部績效工資按崗位考核得分和崗位系數(shù)計發(fā)。
（三)績效考核內容
崗位績效考核細則應側重對服務數(shù)量、服務質量、群眾滿意度和行政管理指標的考核。服務數(shù)量主要考核基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量指標。服務質量主要考核醫(yī)療文書合格率，出入院診斷符合率，急危重病人搶救成功率，差錯事故發(fā)生率，病區(qū)管理，消毒隔離管理等。群眾滿意度考核是要定期聽取當?shù)卣腿罕姷囊庖�，實行群眾滿意度測評。行政管理考核是對職工的出勤率，崗位技術規(guī)范落實情況，遵守勞動紀律情況和各項報表數(shù)據(jù)的準確率等進行考核。否決性指標考核是對醫(yī)療事故、醫(yī)德醫(yī)風實行一票否決，當月有否決票，當月無內部績效工資。
五、 績效考核的管理與監(jiān)督
1、各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構依據(jù)本指導意見，于2010年2月中旬前，制定本單位的績效考核方案和每個崗位的考核細則，經院委會討論，職代會或職工會通過后執(zhí)行，并報縣衛(wèi)生局業(yè)務股、計財股備案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院須在2010年2月份開始試行內部績效工資制。
2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要成立以院委會和職工代表參加的績效考核小組，每月3至5日對上一月份的各崗位績效情況進行考核，并將考核結果公示3天。
3、每月內部績效工資發(fā)放表，要附《岳西縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構 月份崗位績效考核情況表》和其它說明性文件資料，做為會計記帳的依據(jù)。
附：
岳西縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構 月份崗位績效考核情況登記表
衛(wèi)生院
崗位名稱 | 姓名 | 系數(shù) 或分值 | 考核得分 | 內部 績效工資 | 備注 |
